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  • Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach

    Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach
    Jun 25 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧩 00:11 – Einstieg ins Thema: Was wirksame Führung heute brauchtEinführung in das zentrale Thema der Episode: Warum die Fähigkeit, wirksame Vereinbarungen zu treffen, eine der wichtigsten Führungs-Skills ist.📉 01:12 – Typische Führungsprobleme erkennenVon passiven Mitarbeitenden über Teamkonflikte bis zur Fluktuation – diese Herausforderungen lösen sich nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch echte Klarheit.🤝 03:08 – Die Lösung: Wirksame Vereinbarungen statt vager ErwartungenWas unterscheidet eine echte Vereinbarung von einem unausgesprochenen Deal? Und warum ist das so entscheidend für produktive Zusammenarbeit?💬 04:48 – Zustimmung sichtbar machen: So holst du echtes Commitment einTipps und Formulierungen, wie du in Gruppen und Einzelgesprächen klare Zustimmung erzeugst – für mehr Verlässlichkeit im Alltag.⚖️ 08:00 – Konfliktoffenheit fördern durch VereinbarungenWie Vereinbarungen zur Grundlage für konstruktive Auseinandersetzungen werden – und warum Führungskräfte hier mit gutem Beispiel vorangehen sollten.📦 10:06 – Vereinbarung vs. Deal: Der Unterschied, der alles verändertWarum Deals oft zu Enttäuschungen führen – im Job wie im Privatleben – und wie du stattdessen echte Transparenz schaffst.🎯 14:03 – Beispiel 1: Eigenverantwortung konkret vereinbarenEin Praxisbeispiel für passive Mitarbeitende und wie du durch konkrete Erwartungen proaktive Handlung förderst.🧨 16:03 – Beispiel 2: Konflikte im Team lösen durch VerantwortungWie du dein Team aktiv in die Lösung eigener Konflikte einbeziehst – und dich aus der Schiedsrichterrolle zurückziehst.🚪 18:32 – Beispiel 3: Kündigungen vorbeugen mit klugen AbsprachenWie du mit Schlüsselpersonen Vereinbarungen triffst, die dir Zeit und Handlungsspielraum bei potenziellen Abgängen verschaffen.📉 24:28 – Beispiel 4: Low Performance klar ansprechenWie du mit Menschen umgehst, deren Leistung nicht ausreicht – ohne zu stigmatisieren, aber mit klaren Konsequenzen.📋 28:22 – Beispiel 5: Meetings mit echter Verbindlichkeit beendenWenn nach dem Meeting nichts passiert – so triffst du Vereinbarungen, die zu verlässlichem Handeln führen.📘 30:00 – Reflect-Training: Führung auf einem neuen LevelEinladung zur Teilnahme am Reflect-Programm – 12 Wochen praxisnahes Führungstraining, das Vereinbarungen als Gamechanger trainiert.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    33 mins
  • Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung

    Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung
    Jun 20 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:12 – Einstieg & Zielgruppe: Warum Eigenverantwortung zähltWas beschäftigt viele Führungskräfte? Zeit, Geld, Reputation – und wie sich all das durch wirksame Führung beeinflussen lässt.📉 01:17 – Das Problem: Fehlende Eigenverantwortung erkennenWenn Teammitglieder passiv sind oder man ihnen ständig „hinterherlaufen“ muss – wie erkennst du den Kern des Problems?🔍 02:00 – Ursache 1: Unklarheit über ErwartungenWas bedeutet Eigenverantwortung überhaupt? Warum klare Definitionen und konkrete Beispiele so entscheidend sind.😟 02:10 – Ursache 2: Angst vor BestrafungWie Führungskräfte (oft unbewusst) ein Klima erzeugen, in dem Mitarbeiter Verantwortung meiden – und wie du das durch eine andere Haltung auflöst.🪫 02:21 – Ursache 3: Demotivation im TeamWarum mangelnde Initiative auch Ausdruck von Demotivation sein kann – und wie du als Führungskraft intrinsische Motivation wieder freilegen kannst.🧠 10:07 – Der Gestalterstandpunkt: Verantwortung als HaltungWarum es ein Zeichen starker Führung ist, sich selbst zu fragen: Was habe ich damit zu tun?🚒 12:00 – Der „Feuerlöscher-Effekt“: Brauchst du das Team wirklich?Wie dein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung dazu führen kann, dass deine Leute Probleme nicht selbst lösen – und was du stattdessen tun kannst.📣 16:00 – Kommunikation statt Kontrolle: Gespräche wirksam führenWarum Motivation nicht durch Ansprachen entsteht – sondern durch Fragen, echtes Interesse und konkrete Vereinbarungen.💬 23:00 – Motivation sichtbar machen: Die Skalen-FrageWie du mit einer einfachen Skala (1–6 oder 1–10) schnell herausfindest, wo dein Team steht – und was fehlt, um Motivation zu entfachen.🤝 26:37 – Vereinbarungen statt Appelle: Führung konkret lebenWirkungsvolle Führung bedeutet, Klartext zu sprechen und klare Vereinbarungen zu treffen – für mehr Eigenverantwortung und Entlastung im Alltag.📢 28:56 – Dein nächster Schritt: Reflect Training & Demo-CallWenn du tief eintauchen willst: So kannst du im 12-Wochen-Reflect-Training mit den Mindset Movers an deinen konkreten Führungssituationen arbeiten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    30 mins
  • Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein

    Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein
    Jun 17 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱ 00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.⏱ 03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als FührungskraftWarum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.⏱ 06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation ProfileWie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.⏱ 09:30 - Selbstwahrnehmung vs. FremdwahrnehmungViele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.⏱ 13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmenFührung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.⏱ 21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechenUnvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.⏱ 26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzenDie wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.⏱ 32:00 - Zeit investieren in wirksame FührungWarum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.⏱ 35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptierenEs ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.⏱ 39:00 - Klarheit über Ziele schaffenEin klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.⏱ 42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker FührungStarke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    43 mins
  • Die Magie der Wertschätzung | Mehr als Danke sagen | Entfessle das volle Potenzial deines Teams

    Die Magie der Wertschätzung | Mehr als Danke sagen | Entfessle das volle Potenzial deines Teams
    Jun 13 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🕰 00:00 – Einführung: Warum Wertschätzung Leadership verändertArne und Jörg eröffnen die Folge und geben einen Ausblick auf das Thema: Wie bewusste Wertschätzung Führung, Teamdynamik und Leistung auf ein neues Level heben kann.💡 01:05 – Wertschätzung als Führungstool: Mehr als nur LobWarum echtes, aufrichtiges Feedback viel kraftvoller ist als beiläufige Komplimente und wie Wertschätzung emotionale Bindung und Motivation schafft.👥 02:50 – Praktische Übung: Die WertschätzungsduscheArne berichtet von einer eindrucksvollen Übung im Seminar: In Zweiergruppen werden Stärken und Leistungen des anderen bewusst ausgesprochen – mit spürbarer Wirkung auf Energie und Stimmung.🔄 03:52 – Geben und Empfangen: Der doppelte Effekt der WertschätzungWie sowohl das Empfangen als auch das Geben von Wertschätzung positive Emotionen und Teamzusammenhalt stärken.🧑‍💼 05:33 – Anwendung im Führungsalltag: Wertschätzung in MeetingsKonkret anwendbare Tipps für Führungskräfte: So integrierst du gezielte Wertschätzungsrunden in Teammeetings und Workshops für eine produktivere Zusammenarbeit.✨ 07:53 – Selbstwahrnehmung stärken: Unbewusste Stärken sichtbar machenWie Wertschätzung dazu beiträgt, verborgene Stärken ins Bewusstsein zu holen und das Selbstbewusstsein der Teammitglieder nachhaltig zu stärken.🚀 10:21 – Exzellenz durch Wertschätzung freisetzenArne berichtet von beeindruckenden Storytelling-Übungen im Training, bei denen die bewusste Wertschätzungsrunde im Vorfeld maßgeblich zur herausragenden Performance beitrug.📊 13:11 – Dank an die Hörer: Eure Wertschätzung motiviert unsJörg und Arne bedanken sich bei den Hörern für die treue Unterstützung und die wachsenden Hörerzahlen, die für das Team ebenfalls ein Zeichen großer Wertschätzung sind.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    14 mins
  • Aufgaben einer Führungskraft | Was gehört zur Führungsrolle? | Was sollte ich delegieren?

    Aufgaben einer Führungskraft | Was gehört zur Führungsrolle? | Was sollte ich delegieren?
    Jun 10 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🔍 [00:00] Einstieg: Operativ oder führend – wo stehst du gerade?Warum viele Führungskräfte noch zu stark operativ eingebunden sind und wie du deine Führungszeit klarer abgrenzen kannst.🎯 [01:33] Führung beginnt mit Ausrichtung und ZielenWieso ein klares Zielbild dein roter Faden in der Führungsarbeit ist – mit konkreten Tipps zur Zielentwicklung auf Team- und Abteilungsebene.📌 [03:46] Erwartungen klar kommunizieren – jeden Tag aufs NeueWarum unausgesprochene Erwartungen zu Frust führen und wie du durch präzise Kommunikation für mehr Klarheit sorgst – inklusive Praxisbeispielen.💬 [08:07] Zwischenmenschliche Klarheit: Erwartungen sind auch WerteWas Ehrlichkeit, Verantwortung & Co. wirklich bedeuten – und wie du sie für andere greifbar machst.🧠 [09:19] Teamentwicklung beginnt mit dem Blick auf StärkenWie du die Talente, Kompetenzen und Potenziale in deinem Team besser erkennst – und gezielt weiterentwickelst.🚧 [12:39] Showstopper erkennen und Konflikte wirksam lösenWas wirklich hinter fehlender Motivation steckt – und warum du auf die „unsichtbaren Mauern“ im Team achten solltest.🛠️ [15:35] Vorbereitung ist Führungsarbeit mit geschärfter AxtWarum gut vorbereitete Gespräche entscheidend für Wirkung und Produktivität sind – inklusive Anekdote mit Lernfaktor.📆 [17:55] Führung braucht Struktur: Routinen für deinen FührungsalltagWie du dir regelmäßig Zeit für Führungsaufgaben schaffst – mit Tipps für Wochenplanung, Cheftreffs & Sprechstunden.🧭 [21:06] Einladung zu mehr: Webinare & Tools für deine EntwicklungHinweise auf weiterführende Live-Webinare zu Themen wie Motivation, Konfliktlösung, Persönlichkeitstypen und Führung in Remote-Teams.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    23 mins
  • Motivationskiller Micromanagement | Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? | Wie behalte ich Leistung im Blick?

    Motivationskiller Micromanagement | Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? | Wie behalte ich Leistung im Blick?
    Jun 6 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:11 – Was ist eigentlich Micromanagement?Ein Begriff, viele Meinungen: Arne und Jörg diskutieren die fehlende Definition und die große Bandbreite an individuellen Wahrnehmungen. Warum Micromanagement nicht per se schlecht ist – sondern oft falsch verstanden wird.⚖️ 01:56 – Wahrnehmung vs. Realität: Wer fühlt sich micromanaged?Führung aus Mitarbeitersicht: Wie subjektiv Micromanagement erlebt wird und welche Rolle das Bedürfnis nach Führung dabei spielt. Eine Einladung zum Perspektivwechsel.🔍 04:10 – Kontrolle = Misstrauen? Ein gefährlicher TrugschlussAnhand eines Coaching-Beispiels wird klar: Kontrolle muss nicht gleich Misstrauen bedeuten. Welche positiven Intentionen dahinterstehen können – und wie du das kommunizierst.👁️‍🗨️ 07:27 – Vier-Augen-Prinzip & QualitätsstandardsWas Banken, McDonald’s und Systemgastronomie gemeinsam haben: Warum Kontrolle auch ein Ausdruck von Professionalität, Sicherheit und Effizienz ist – und nichts mit schlechter Führung zu tun haben muss.💬 10:26 – Dialog statt Stigma: Führung ist KommunikationWie du als Führungskraft Vertrauen trotz Kontrolle aufbaust. Warum es wichtig ist, Beweggründe offen zu legen – und was du sagen kannst, wenn dein Team sich kontrolliert fühlt.🧩 15:35 – Führung ist situativ: Was braucht dein Team wirklich?Standardlösungen funktionieren nicht. Warum Führung individuell sein muss und wie du herausfindest, wer im Team engere Führung braucht – und wer mehr Freiraum will.🔄 20:06 – Misstrauen hinterfragen & Vertrauen aufbauenWie alte Glaubenssätze und Erfahrungen dein Führungsverhalten beeinflussen – und was du tun kannst, um Kontrolle bewusst durch Vertrauen zu ersetzen.💡 27:28 – Fazit: Führung braucht Mut zum VertrauenVertrauen ist ein Risiko – aber eines, das sich lohnt. Warum du dein eigenes Misstrauen enttäuschen solltest, um wirklich wirksam zu führen.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    29 mins
  • Toxische Mitarbeiter | Umgang mit negativen Kollegen | Wirksame Strategien für Führungskräfte

    Toxische Mitarbeiter | Umgang mit negativen Kollegen | Wirksame Strategien für Führungskräfte
    Jun 3 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧨 00:07 – Was sind toxische Mitarbeitende überhaupt?Beispiele und typische Verhaltensweisen: Vom Dauernörgler bis zum passiv-aggressiven Meeting-Saboteur.🔍 02:00 – Bewertung versus Verhalten: Warum Labels wie „toxisch“ nicht helfenWie du interpretative Urteile erkennst und echtes Verhalten analysierst.🧠 05:22 – Die Macht deiner inneren Haltung als FührungskraftWarum deine persönliche Brille im Umgang mit schwierigen Teammitgliedern den Unterschied macht – und was du dagegen tun kannst.🎯 10:00 – Was du wirklich willst: Verhalten klären statt Etiketten verteilenSo formulierst du konkrete Erwartungen statt diffus über „Widerstand“ oder „Problemverhalten“ zu sprechen.📋 13:00 – Das klärende Mitarbeitergespräch: Vom Konflikt zur VereinbarungPraxisbeispiel: Ein konstruktives Gespräch mit Manuel und warum konkrete Beobachtungen wichtiger sind als Bewertungen.🛑 18:00 – Gerüchte & Tratsch stoppen: So ziehst du klare FührungsgrenzenWie du gezielt eingreifst, wenn Mitarbeitende übereinander statt miteinander sprechen.⏰ 20:30 – Immer zu spät? Wie du statt Sticheleien wirksame Vereinbarungen triffstWarum Spitzen und ironische Kommentare nicht führen – und was stattdessen funktioniert.🎭 22:40 – Manipulatives Verhalten erkennen und klar ansprechenWie du aus der Vorwurfsebene rauskommst und Verantwortung einforderst.🚪 28:00 – „Ich bin halt so“ – Was du antworten kannst, wenn Mitarbeitende sich nicht ändern wollenVon Scheinargumenten zu echter Veränderungsbereitschaft führen.⚖️ 30:00 – Fachlich stark, menschlich schwierig: Was wiegt mehr?Warum auch Top-Performer nicht aus der Verantwortung genommen werden dürfen – und wie du mit Klarheit souverän bleibst.💡 33:00 – Lösungen und Unterstützung: So kannst du dranbleibenTraining und Coaching-Angebote der Mindset Movers für nachhaltige Führungskompetenz.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    35 mins
  • Deine Antrittsrede als neue Führungskraft | So gelingt ein leichter Start | Worauf es ankommt

    Deine Antrittsrede als neue Führungskraft | So gelingt ein leichter Start | Worauf es ankommt
    May 30 2025

    MINDSET MOVERS

    Entrepreneurial success follows personal growth

    Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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    ⏱️ 00:00 – Einstieg & Ziel der Folge

    Warum eine gute Antrittsrede entscheidend ist – und wieso viele Leitfäden daran vorbeigehen.


    🧠 03:10 – Was dein Team wirklich hören will

    Nicht deine Erfolge zählen – sondern wie du tickst. Was deine Mitarbeiter:innen wirklich interessiert.


    🎯 06:40 – Deine Intention als Leitfaden

    Wie du deine persönliche Absicht formulierst und sie als roten Faden für deine Rede nutzt.


    ⚙️ 10:45 – Ziele, Klarheit und der Unterschied zur Absicht

    Warum operative Ziele allein nicht ausreichen – und wie du echte Orientierung gibst.


    🧑‍🤝‍🧑 14:20 – Menschlichkeit schlägt Karriere-Stationen

    Warum du dich als Mensch vorstellen solltest – nicht als Lebenslauf.


    💬 17:05 – Führungsstil & Werte greifbar machen

    Was du kommunizieren solltest: Deine Haltung, deine Philosophie, dein “Warum”.


    📌 21:00 – Erwartungen klären

    Was du von deinem Team erwartest – und was sie von dir erwarten können.


    🔄 25:30 – Erste Schritte & Kommunikation nach der Rede

    Wie du den Übergang in die Zusammenarbeit gestaltest und offene Gespräche ermöglichst.


    🚫 28:20 – Vorsicht vor Vorurteilen & Hörensagen

    Warum du dein Team mit einem unvoreingenommenen Blick kennenlernen solltest.


    ⚽ 31:10 – Das Fußballbeispiel & der Transfer ins Business

    Wie Trainer-Philosophien als Vorbild für Führungskräfte funktionieren.


    🧭 34:50 – Fazit: Deine Rede als Kompass

    Was dein Team nach deiner Rede wissen soll: Wofür du stehst, wie du führst, und was du willst.


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    Wir freuen uns von dir zu hören.

    Liebe Grüße,

    Jörg & Arne
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    36 mins