MINDSET MOVERS Wirksam führen cover art

MINDSET MOVERS Wirksam führen

MINDSET MOVERS Wirksam führen

By: Jörg Kundrath und Arne Stoschek
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 Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/Jörg Kundrath und Arne Stoschek Career Success Economics
Episodes
  • Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach

    Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach
    Jun 25 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧩 00:11 – Einstieg ins Thema: Was wirksame Führung heute brauchtEinführung in das zentrale Thema der Episode: Warum die Fähigkeit, wirksame Vereinbarungen zu treffen, eine der wichtigsten Führungs-Skills ist.📉 01:12 – Typische Führungsprobleme erkennenVon passiven Mitarbeitenden über Teamkonflikte bis zur Fluktuation – diese Herausforderungen lösen sich nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch echte Klarheit.🤝 03:08 – Die Lösung: Wirksame Vereinbarungen statt vager ErwartungenWas unterscheidet eine echte Vereinbarung von einem unausgesprochenen Deal? Und warum ist das so entscheidend für produktive Zusammenarbeit?💬 04:48 – Zustimmung sichtbar machen: So holst du echtes Commitment einTipps und Formulierungen, wie du in Gruppen und Einzelgesprächen klare Zustimmung erzeugst – für mehr Verlässlichkeit im Alltag.⚖️ 08:00 – Konfliktoffenheit fördern durch VereinbarungenWie Vereinbarungen zur Grundlage für konstruktive Auseinandersetzungen werden – und warum Führungskräfte hier mit gutem Beispiel vorangehen sollten.📦 10:06 – Vereinbarung vs. Deal: Der Unterschied, der alles verändertWarum Deals oft zu Enttäuschungen führen – im Job wie im Privatleben – und wie du stattdessen echte Transparenz schaffst.🎯 14:03 – Beispiel 1: Eigenverantwortung konkret vereinbarenEin Praxisbeispiel für passive Mitarbeitende und wie du durch konkrete Erwartungen proaktive Handlung förderst.🧨 16:03 – Beispiel 2: Konflikte im Team lösen durch VerantwortungWie du dein Team aktiv in die Lösung eigener Konflikte einbeziehst – und dich aus der Schiedsrichterrolle zurückziehst.🚪 18:32 – Beispiel 3: Kündigungen vorbeugen mit klugen AbsprachenWie du mit Schlüsselpersonen Vereinbarungen triffst, die dir Zeit und Handlungsspielraum bei potenziellen Abgängen verschaffen.📉 24:28 – Beispiel 4: Low Performance klar ansprechenWie du mit Menschen umgehst, deren Leistung nicht ausreicht – ohne zu stigmatisieren, aber mit klaren Konsequenzen.📋 28:22 – Beispiel 5: Meetings mit echter Verbindlichkeit beendenWenn nach dem Meeting nichts passiert – so triffst du Vereinbarungen, die zu verlässlichem Handeln führen.📘 30:00 – Reflect-Training: Führung auf einem neuen LevelEinladung zur Teilnahme am Reflect-Programm – 12 Wochen praxisnahes Führungstraining, das Vereinbarungen als Gamechanger trainiert.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    33 mins
  • Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung

    Wie stärke ich Eigenverantwortung im Team? | Umgang mit passiven Mitarbeitern | Verantwortung
    Jun 20 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧭 00:12 – Einstieg & Zielgruppe: Warum Eigenverantwortung zähltWas beschäftigt viele Führungskräfte? Zeit, Geld, Reputation – und wie sich all das durch wirksame Führung beeinflussen lässt.📉 01:17 – Das Problem: Fehlende Eigenverantwortung erkennenWenn Teammitglieder passiv sind oder man ihnen ständig „hinterherlaufen“ muss – wie erkennst du den Kern des Problems?🔍 02:00 – Ursache 1: Unklarheit über ErwartungenWas bedeutet Eigenverantwortung überhaupt? Warum klare Definitionen und konkrete Beispiele so entscheidend sind.😟 02:10 – Ursache 2: Angst vor BestrafungWie Führungskräfte (oft unbewusst) ein Klima erzeugen, in dem Mitarbeiter Verantwortung meiden – und wie du das durch eine andere Haltung auflöst.🪫 02:21 – Ursache 3: Demotivation im TeamWarum mangelnde Initiative auch Ausdruck von Demotivation sein kann – und wie du als Führungskraft intrinsische Motivation wieder freilegen kannst.🧠 10:07 – Der Gestalterstandpunkt: Verantwortung als HaltungWarum es ein Zeichen starker Führung ist, sich selbst zu fragen: Was habe ich damit zu tun?🚒 12:00 – Der „Feuerlöscher-Effekt“: Brauchst du das Team wirklich?Wie dein eigenes Bedürfnis nach Anerkennung dazu führen kann, dass deine Leute Probleme nicht selbst lösen – und was du stattdessen tun kannst.📣 16:00 – Kommunikation statt Kontrolle: Gespräche wirksam führenWarum Motivation nicht durch Ansprachen entsteht – sondern durch Fragen, echtes Interesse und konkrete Vereinbarungen.💬 23:00 – Motivation sichtbar machen: Die Skalen-FrageWie du mit einer einfachen Skala (1–6 oder 1–10) schnell herausfindest, wo dein Team steht – und was fehlt, um Motivation zu entfachen.🤝 26:37 – Vereinbarungen statt Appelle: Führung konkret lebenWirkungsvolle Führung bedeutet, Klartext zu sprechen und klare Vereinbarungen zu treffen – für mehr Eigenverantwortung und Entlastung im Alltag.📢 28:56 – Dein nächster Schritt: Reflect Training & Demo-CallWenn du tief eintauchen willst: So kannst du im 12-Wochen-Reflect-Training mit den Mindset Movers an deinen konkreten Führungssituationen arbeiten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    30 mins
  • Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein

    Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein
    Jun 17 2025
    MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱ 00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.⏱ 03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als FührungskraftWarum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.⏱ 06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation ProfileWie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.⏱ 09:30 - Selbstwahrnehmung vs. FremdwahrnehmungViele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.⏱ 13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmenFührung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.⏱ 21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechenUnvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.⏱ 26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzenDie wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.⏱ 32:00 - Zeit investieren in wirksame FührungWarum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.⏱ 35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptierenEs ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.⏱ 39:00 - Klarheit über Ziele schaffenEin klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.⏱ 42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker FührungStarke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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    43 mins
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