Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein cover art

Wie werde ich eine starke Führungspersönlichkeit? | Souveränität und Selbstbewusstsein

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 MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---⏱ 00:00 - Einstieg: Was bedeutet starke Führung?Die Hosts sprechen darüber, was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Es geht nicht um Dominanz, sondern um Souveränität, Selbstbewusstsein und Augenhöhe.⏱ 03:00 - Die Bedeutung der eigenen Werte als FührungskraftWarum es entscheidend ist, die eigenen Werte klar zu kennen und konsequent zu leben. Nur wer seine Werte konkret benennen kann, schafft Orientierung im Team.⏱ 06:00 - Reflect-Training & Reiss Motivation ProfileWie das Reflect-Training mit dem Reiss Motivation Profile Führungskräften hilft, die eigenen Werte und Triggerpunkte besser zu verstehen und in den Dialog mit dem Team zu gehen.⏱ 09:30 - Selbstwahrnehmung vs. FremdwahrnehmungViele Führungskräfte unterschätzen den Unterschied zwischen ihrer Selbst- und Fremdwahrnehmung. Offenheit für ehrliches Feedback ist entscheidend für Weiterentwicklung.⏱ 13:00 - Haltung unter Druck: Verantwortung übernehmenFührung zeigt sich besonders in Krisen. Wer Verantwortung übernimmt statt Ausreden zu suchen, bietet Orientierung und wird zum Vorbild für das Team.⏱ 21:00 - Vollständigkeit schaffen: Konflikte ansprechenUnvollständigkeit und unausgesprochene Konflikte sind wahre Produktivitätskiller. Starke Führung bedeutet, Konflikte proaktiv und lösungsorientiert anzugehen.⏱ 26:00 - Lernfelder außerhalb der Komfortzone nutzenDie wahre Entwicklung beginnt außerhalb der Komfortzone. Konflikte aktiv anzugehen, anstatt sich auf Stärken auszuruhen, ist der Schlüssel zu echter Souveränität.⏱ 32:00 - Zeit investieren in wirksame FührungWarum es sich langfristig lohnt, Zeit in Führungstrainings zu investieren. Studien zeigen, dass schlechte Führung enorme versteckte Kosten verursacht.⏱ 35:00 - Ablehnung als normaler Teil von Führung akzeptierenEs ist unmöglich, es allen recht zu machen. Führung bedeutet, Entscheidungen zu treffen und auch mit Ablehnung umzugehen.⏱ 39:00 - Klarheit über Ziele schaffenEin klares Ziel gibt Orientierung für sich selbst und das Team. Nur wer weiß, wofür er Verantwortung übernimmt, kann konsequent handeln.⏱ 42:00 - Fazit: Die vier Säulen starker FührungStarke Führung entsteht durch: Verantwortung leben, für Vollständigkeit sorgen, Integrität zeigen und sich klaren Zielen verpflichten.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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