Motivationskiller Micromanagement | Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? | Wie behalte ich Leistung im Blick? cover art

Motivationskiller Micromanagement | Wie viel Kontrolle ist sinnvoll? | Wie behalte ich Leistung im Blick?

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 MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧠 00:11 – Was ist eigentlich Micromanagement?Ein Begriff, viele Meinungen: Arne und Jörg diskutieren die fehlende Definition und die große Bandbreite an individuellen Wahrnehmungen. Warum Micromanagement nicht per se schlecht ist – sondern oft falsch verstanden wird.⚖️ 01:56 – Wahrnehmung vs. Realität: Wer fühlt sich micromanaged?Führung aus Mitarbeitersicht: Wie subjektiv Micromanagement erlebt wird und welche Rolle das Bedürfnis nach Führung dabei spielt. Eine Einladung zum Perspektivwechsel.🔍 04:10 – Kontrolle = Misstrauen? Ein gefährlicher TrugschlussAnhand eines Coaching-Beispiels wird klar: Kontrolle muss nicht gleich Misstrauen bedeuten. Welche positiven Intentionen dahinterstehen können – und wie du das kommunizierst.👁️‍🗨️ 07:27 – Vier-Augen-Prinzip & QualitätsstandardsWas Banken, McDonald’s und Systemgastronomie gemeinsam haben: Warum Kontrolle auch ein Ausdruck von Professionalität, Sicherheit und Effizienz ist – und nichts mit schlechter Führung zu tun haben muss.💬 10:26 – Dialog statt Stigma: Führung ist KommunikationWie du als Führungskraft Vertrauen trotz Kontrolle aufbaust. Warum es wichtig ist, Beweggründe offen zu legen – und was du sagen kannst, wenn dein Team sich kontrolliert fühlt.🧩 15:35 – Führung ist situativ: Was braucht dein Team wirklich?Standardlösungen funktionieren nicht. Warum Führung individuell sein muss und wie du herausfindest, wer im Team engere Führung braucht – und wer mehr Freiraum will.🔄 20:06 – Misstrauen hinterfragen & Vertrauen aufbauenWie alte Glaubenssätze und Erfahrungen dein Führungsverhalten beeinflussen – und was du tun kannst, um Kontrolle bewusst durch Vertrauen zu ersetzen.💡 27:28 – Fazit: Führung braucht Mut zum VertrauenVertrauen ist ein Risiko – aber eines, das sich lohnt. Warum du dein eigenes Misstrauen enttäuschen solltest, um wirklich wirksam zu führen.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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