Holiday-time:

We're currently on our podcast Christmas holidays and enjoying the mountains. We'll release fresh episodes in the new year and have selected some of our favourite episodes from this podcast for you to enjoy in the meantime. We hope you'll find valuable insights for your change and communication journey and enjoy rediscovering them.

Show notes:

In this episode of "A Coffee with," we explore the incredible journey of Mardia Niehaus, currently serving as the Senior Vice President of Human Resources Technology and Innovation at Deutsche Telekom. Growing up in South Africa during the tumultuous transition out of apartheid, Mardia's early exposure to societal divides ignited her passion for positive change. Initially trained as a clinical psychologist, she made her mark in the corporate world, even becoming a CEO during a pivotal moment in South Africa's history.

Mardia's leadership style is defined by her ability to embrace failure as a catalyst for growth and innovation. She encourages celebrating the lessons learned from setbacks, fostering a culture of continuous improvement within her teams. Additionally, she underscores the importance of taking personal responsibility and sharing success with her colleagues. However, Mardia also candidly acknowledges the loneliness that can come with leadership, particularly at the highest levels, where tough decisions and immense responsibility are part of the daily landscape.

Mardia Niehaus's journey is a testament to the transformative power of leadership, resilience, and a commitment to inclusivity and personal growth. Her story inspires leaders to navigate challenges with grace and integrity, create inclusive environments, and leave a lasting impact on organizations and society.

Eigentlich erstaunlich, dass wir das Thema noch nicht früher aufgegriffen haben. Denn wenn man sich mit Change Management befasst, kommt man eher früher als später mit dem Change Workshop in Berührung. Das ist eine Veranstaltung, die dazu dienen soll… ja, wozu eigentlich? Genau darüber sprechen in dieser Folge. Wozu macht man einen Change Workshop, wie baut man den Ablauf auf, welche Stolperfallen gibt es und wie kann man sie vermeiden. Wir sprechen über Tips und Tricks aus der Praxis und es gibt noch einen kurzen Ausflug in die Theorie - zur Abwechslung mal am Ende der Folge.

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Literatur:

• Pro4s & Partner GmbH, Menschen mobilisieren 2 - Sie sind dran! Erprobte Führungsprinzipien umsetzen, St. Gallen, 2015 ISBN 978-3-033-05243-7

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Heute treffen wir uns auf einen Kaffee mit Jörg Winkelmann, CEO und Gründungspartner von Ming Advisory. Er berät Unternehmen rund um Positionierung und Kulturveränderung. In seiner Arbeit legt er grossen Wert darauf, wie sich Unternehmen auf der Basis von Werten transformieren können. Jörg hat unter anderem als Mitglied des Executive Teams bei IBM eine der grössten Transformationen des Unternehmens im Rahmen der Smarter Planet Strategie mitgestaltet.

Im Podcast sprechen wir darüber, warum Werte und eine darauf aufbauende Kultur so wichtig sind für Unternehmen, wie man lokale Interpretationen globaler Kulturen integriert und wie man Veränderungen auf der Grundlage stabiler und gelebter Werte bewirkt.

Jörg versteht es, das Thema mit vielen praktischen Beispielen aus seiner langjährigen Führungs-Erfahrung lebendig zu illustrieren und gibt spannende Einblicke in die Transformation der IBM.

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Literatur:

Peters, T. J., & Waterman Jr, R. H. (1982). In Search of Excellence, New York: Harper and Row.

Gerstner, L. V. (2002). Who says elephants can't dance? Inside IBM's historic turnaround. HarperCollins Publishers.

Heute sprechen wir über den Purpose - oder den Unternehmenszweck. Inspiriert u.a. von Simon Sinek und seinem "Golden Circle" fragen sich immer mehr Unternehmen, warum machen wir das was wir tun eigentlich? Was ist unser Daseinszweck? Und viele stellen fest, dass sie das nicht eindeutig beantworten können. Dabei hilft so ein Purpose Unternehmen auf vielen Ebenen. Zum Beispiel bei der strategischen Ausrichtung, Mitarbeitenden-Bindung und -Gewinnung oder auch, wenn es darum geht, sich zu wandeln, ohne die eigenen Wurzeln zu vergessen. Wir sprechen darüber, was Purpose ist, wie das Thema mit Werten zusammenhängt und wie man den Purpose vor den Zynikern in der Organisation bewahrt.

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Literatur:

• https://www.leaders21.com/de/blog/5-gruende-warum-der-purpose-ueber-den-unternehmenserfolg-entscheidet/
• https://greatplacetowork.de/blog/warum-organisationen-einen-purpose-brauchen/
• pwc (2016): Putting Purpose to work: A study of purpose in the workplace
• Havard Business Review; Ernst & Young (2015): The Business Case for Purpos
• Fink, Franziska; Moeller, Michael; Playbook Purpose Driven Organizations - der Navigator für Purpose Drive in Ihrem Unternehmen; Stuttgart; Schäfer Poeschel, 2022

In dieser Folge tauchen wir in das Thema Veränderungen und Kulturbarrieren ein. Wir diskutieren, wie kulturelle Unterschiede Projekte bremsen oder wie man durch den bewussten Umgang mit Kultur erfolgreicher sein kann. Wir sprechen darüber, wie man kulturelle Barrieren überwinden kann und bringen unsere Erfahrungen ein.

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Literatur:

• Schreyögg, Georg; Koch, Jochen (2023): Grundlagen des Managements. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
• Meyer, Erin (2015): The Culture Map. New York: PublicAffairs

We all constantly face changes - whether in our private lives or business. And we all deal differently with it. Some of us thrive in dynamic environments and adapt fast to changes, while others are the exact opposite. And there is also everything in between. For organizations, this is problematic - how can they manage change when everybody deals with it differently? Especially when thinking about organization-wide change, like introducing new strategies, changing the organisation's culture, replacing ERP platforms, introducing new intranets, etc.

In this podcast episode, we discuss the issue of scaling change to an organization-wide level with Helene van de Ven. As a change management director at ASMPT, scaling change is her bread and butter. She uses PROSCIPROSCI's change approach, and we discuss the strengths and weaknesses of working with this renowned framework.

Keynotes/Presentations:

If you want to see and experience us live, that's possible. We give keynote speeches in German or English on various topics related to change and communication, such as "Simplicity. How to clean up organizations." If you want to know more, you can get in touch at kaffeemit@daskornfeld.com.

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Organisationen haben die Tendenz, immer komplexer zu werden. In dieser Folge schauen wir uns an, warum das so ist und was man dagegen machen kann. Wir sprechen darüber, warum das Universum gegen uns ist, wenn es darum geht, Organisationen einfach zu halten, wir schauen, warum „mein einfach" nicht zwingend „dein einfach" ist und wir besprechen ein Modell, das beim Aufräumen helfen kann.

Keynotes/Referate:

Wer uns nicht nur hören, sondern sehen und live erleben will: Das ist möglich. Wir halten Keynotes und Impulsreferate zu verschiedenen Themen rund um Veränderung und Kommunikation auf Deutsch oder Englisch. Unter anderem zum Thema dieser Folge: Es könnte alles so einfach sein. Wie man Organisationen aufräumt. Wenn Ihr mehr wissen wollt, erreicht ihr uns unter kaffeemit@daskornfeld.com.

Literatur:

• Rego, A. (2010). Complexity, simplicity, simplexity. European Management Journal, 28(2), 85-94.
• Ashkenas, R. (2007). Simplicity-minded management. Harvard Business Review, 85(12), 101-109.
• https://medium.com/workmatters/complexity-ashbys-law-simplification-and-adaptation-7a8350ad34c2
• https://de.wikipedia.org/wiki/Entropie

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Join us for an insightful conversation with Igor Catran as he takes us through his dynamic career in communications. From his early days in the public sector, where he supported governments during crises, to his current role in the private sector, focusing on both internal and external communications at Xylem Europe, Igor shares his experiences and lessons learned. We delve into the power of effective corporate communication, the significance of strategic planning, and how AI is transforming the landscape of corporate comms.

Key Topics:

• Transition from public to private sector communications
• Strategies for effective internal and external communication
• Integrating communication as a strategic Executive Management Partner
• The impact of AI on corporate communications

Tune in for a blend of practical insights and forward-thinking perspectives on the evolving world of communications.

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