🎙 Shownotes zur Episode:

„Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“

Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug?
Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung.

Darum geht’s in dieser Episode:

Beurteilungsgespräche sind oft unbeliebt – bei Führungskräften genauso wie bei Mitarbeitenden. Kein Wunder: Zu oft sind sie vage, bewertend oder rein formal.
In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du diesen wichtigen Gesprächen eine neue Qualität gibst: als ehrlichen, motivierenden Austausch, der Entwicklung ermöglicht – und Vertrauen stärkt. Du bekommst eine klare Haltung, typische Fehler – und vor allem: Impulse, wie du Gespräche führst, die bleiben.

Du erfährst:

• Warum viele Beurteilungsgespräche ins Leere laufen – und wie du das änderst
• Wie du das Gespräch vorbereitest: inhaltlich, emotional und strategisch
• Was du sagen solltest – und was lieber nicht
• Wie du Kritik klar und menschlich formulierst
• Welche Haltung den Unterschied macht – mehr als jede Methode
• Warum das Gespräch erst der Anfang ist – und wie du danach dranbleibst

Erwähnte Ressourcen:

🎧 Podcastfolge „Feedback geben als Führungskraft – ohne zu verletzen“
→ www.stefanbrandt.de/podcast

📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
→ www.stefanbrandt.de/newsletter

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Plötzlich Chef_in – und jetzt?

Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch.

In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt.

Darum geht’s in dieser Episode:

Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen.

Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit.

Du willst stark wirken – und überforderst dich.

In dieser Folge bekommst du:

• 7 typische Denkfehler, die dir den Führungsstart schwer machen
• 5 essentielle Skills, die du dir zügig aneignen solltest
• 10 konkrete Alltagstipps, die sofort Wirkung zeigen
• eine klare Haltung, wie du menschlich und wirksam führen kannst
• Mut, dich selbst in deiner Führungsrolle weiterzuentwickeln

Ressourcen & Links:
👉 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
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👉 Weitere Impulse und Tools für deinen Führungsstart
www.stefanbrandt.de

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Das hilft, dass noch mehr Menschen gut in Führung gehen können.

Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?

Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.

Du lernst:

• warum narzisstische Führung oft kurzfristig funktioniert – aber langfristig Probleme schafft
• was gesunde Selbstsicherheit von destruktivem Ego unterscheidet
• wie du als empathische Führungskraft Präsenz zeigst – ohne dich zu verbiegen
• welche Fehler viele beim Rollenwechsel machen – und wie du sie vermeidest

Mit echten Beispielen, Forschungsergebnissen und einer klaren Botschaft: Du musst nicht dominant sein, um wirksam zu führen. Aber du brauchst innere Klarheit.

Links & Ressourcen:

• ARD-Doku „Narzisstische Chefs – gut oder schlecht fürs Team?“

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