Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?

Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.

Du lernst:

• warum narzisstische Führung oft kurzfristig funktioniert – aber langfristig Probleme schafft
• was gesunde Selbstsicherheit von destruktivem Ego unterscheidet
• wie du als empathische Führungskraft Präsenz zeigst – ohne dich zu verbiegen
• welche Fehler viele beim Rollenwechsel machen – und wie du sie vermeidest

Mit echten Beispielen, Forschungsergebnissen und einer klaren Botschaft: Du musst nicht dominant sein, um wirksam zu führen. Aber du brauchst innere Klarheit.

Links & Ressourcen:

• ARD-Doku „Narzisstische Chefs – gut oder schlecht fürs Team?“

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