Quisiera que mi bola de cristal quede reparada para este 2025; mientras tanto tendremos que administrar lo oculto, inesperado, posible, improbable en conjunto con lo que ya conocemos y sabemos que existe posibilidad que se presente. Ciencia y ocultismo, prestidigitación y adivinación, poder ver el futuro. Apasionante verdad ?

La mayoría entendemos mal la productividad. No lo expresamos exactamente así, pero las acciones lo demuestran, pensamos que la productividad es cantidad ni calidad, Pensamos que todas las horas del día son iguales, que somos las mismas personas durante las últimas 4 horas del día que las primeras 4 de la mañana, pensamos que productividad es trabajar sobre todas las cosas, muchas de ellas, en lugar de concentrarnos en las que producen resultados.

Te encargaste de integrar el documento completo de la orden de cambio, sin embargo, al empezar el proceso de cierre de subcontratistas o fases del proyecto, este cambio no fue registrado. Ahora ha y que volver a tomar el tema, antecedentes, historia y cerrar adecuadamente el contrato, retrabajo administrativo ¡¡¡

En esta junta podrás mantener el control más preciso y detallado, semana a semana de los temas relevantes, estratégicos y de comunicación que afectan tu proyecto.

Riesgos, interferencias y tareas inamovibles para ejecutar y que sean las prioritarias y productoras del avance cuantitativo.

En este episodio, desglosamos los pasos clave para documentar cambios en contratos y evitar problemas.

Desde órdenes de cambio hasta actas de entrega, aquí tienes la guía definitiva para proyectos exitosos.

Cada vez que los stakeholders o jefes de los proyectos realizar recorridos por el sitio de los trabajos, requerirán de tú presencia, ya sea para que les expliques el estado de cada trabajo, o hacer un seguimiento de tareas y calidad o avances. Para que este recorrido sea un éxito tienes que tener forzosamente toda la documentación e información a la mano, accesible de inmediato, ya sea en papel o digital, pero que puedas acceder a ella y responder adecuadamente; además registres los conceptos, ideas, cambios o comentarios relevantes durante el recorrido y que te servirán más adelante para integrar una minuta o reporte ¡ Buenos proyectos!

Este capítulo está garbado en sitio saliendo de una reunión de seguimiento de proyecto, no me pude esperar a grabarlo en estudio; porque era necesario tener estas ideas frescas de lo que estaba pasando. El seguimiento en el próximo episodio.

Las mujeres en este puesto de Project Manager, se enfrentan en muchos casos a discriminación y faltas de apreciación por la supuesta falta de "carácter" o de capacidad profesional. Nada más alejado de la realidad.