summary

In dieser Episode wird die Bedeutung von Unsicherheit für persönliches und organisatorisches Wachstum erörtert. Simone Gerwers diskutiert, wie Unsicherheit nicht als Hindernis, sondern als Chance betrachtet werden kann, um Kreativität und Entwicklung zu fördern. Sie betont die Notwendigkeit, starre Überzeugungen und Strukturen zu hinterfragen, um Raum für Innovation und Anpassungsfähigkeit zu schaffen. Die Episode schließt mit einer Einladung zur Rebellion im Denken und der Ermutigung, Unsicherheit als wertvollen Bestandteil des Lebens zu akzeptieren.

takeaways

• Unsicherheit ist unvermeidbar und essentiell für Wachstum.

• falsche Sicherheiten können uns in unserer Entwicklung behindern.

• Kreativität entsteht durch die Bereitschaft, Risiken einzugehen.

• Starrheit im Denken schränkt unsere Perspektiven ein.

• Wir sollten Unsicherheit als Einladung zur Entdeckung sehen.

• Fehler sind Lernchancen, keine Misserfolge.

• Akzeptanz von Unsicherheit führt zu innerer Freiheit.

• Unternehmen müssen Unsicherheit zulassen, um agil zu bleiben.

• Fragen stellen ist entscheidend für kritisches Denken.

• Rebellion im Denken ist notwendig für echte Entwicklung.

  Frage Dich gern: Darf es auch anders sein?

  Das Gute ist tatsächlich nicht immer gut. Wer sein Denken nicht loslassen kann, um neue Perspektiven einzunehmen opfert die Freiheit und verhindert das Neue. Warum es so ist und wie wir neu denken lernen dazu lade ich Dich ein. Freitag ist Podcasttag. Bis nächste Woche! Nur Mut, deine Simone

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In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Empathie als Schlüsselkompetenz für moderne Führungskräfte erörtert. Empathie wird als essenziell für die Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen, Mitarbeiterbindung und Innovationskraft dargestellt. Es werden verschiedene Arten von Empathie vorgestellt und praktische Schritte zur Entwicklung empathischer Fähigkeiten gegeben.

takeaways

• Empathie ist eine essentielle Kompetenz für Führungskräfte.

• Mitarbeitende suchen nach Anerkennung und Verständnis.

• Empathische Führung verbessert die Leistung und Loyalität.

• Es gibt kognitive, emotionale und mitfühlende Empathie.

• Aktives Zuhören ist entscheidend für empathische Kommunikation.

• Zu viel Mitgefühl kann zu Entscheidungsproblemen führen.

• Selbstreflexion ist der Schlüssel zur Entwicklung von Empathie.

• Regelmäßiges Feedback fördert Vertrauen und Bindung.

• Empathie kann durch Schulungen und Coaching erlernt werden.

• Empathische Führung schafft ein nachhaltiges Arbeitsumfeld.

Chapters

00:00Einführung in die Empathie als Führungskompetenz

03:10Die Bedeutung von Empathie in der modernen Arbeitswelt

05:47Arten der Empathie und deren Anwendung in der Führung

09:06Praktische Schritte zur Entwicklung von Empathie

11:50Schlussfolgerung und Ausblick auf empathische Führung

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In dieser Episode wird die Kraft der Stille im Kontext von Führung und Management beleuchtet. Simone Gerwers diskutiert, wie Stille nicht nur als Moment des Innehaltens, sondern auch als Quelle für Kreativität und Wandel dient. Sie gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte Stille in ihren Alltag integrieren können, um eine menschlichere und effektivere Führung zu ermöglichen.

Chapters

00:00 Die Bedeutung der Stille in der Führung

06:00 Praktische Tipps zur Integration von Stille

12:15 Kultur der Stille in Organisationen fördern

Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich, wenn Dich diese Folge inspiriert und Du mit mir zum Thema diskutierst und Deine Erfahrungen teilst. Nur Mut, deine Simone Gerwers

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