Anna und Nils wollten herausfinden, wie eigentlich weltweit modern gearbeitet wird und sind durch 55 Länder gereist, um in über 250 Unternehmen zu arbeiten. Dabei haben sie inspirierende Menschen zu modernen Arbeitsweisen interviewt und wir wollten wissen, ob sich der LLWI mit ihren Erfahrungen deckt.

"Der Eintritt in den Ruhestand stellt eine ökonomische, soziale und psychische Übergangssituation dar. Die Karten werden neu gemischt. Und dass bedeutet vor allem eine Chance auf neues Glück und neue Perspektiven. Und dabei entscheidet jeder selbst, ob er sich den Jackpot holt oder ein Game over daraus macht." Schreibt Dr. Leopold Stieger auf seiner Plattform www.seniors4success.at

Wir haben ihn besucht und gefragt, wie diese Lebensphase bestmöglich zu gestalten ist.

"Es wäre fatal, wenn wir die Gruppe von Menschen aus der Arbeitswelt ausschlössen, in der sehr viel Erfahrung und Know How vorhanden ist, das andererseits aber dem Arbeitsmarkt fehlt", sagt Franz Donner und erzählt uns viel über seinen Weg in das Weiterarbeiten.

Ein Gespräch mit dem Geschäftsführer Manfred Baden über den Erfolg der Idee, Menschen nicht ohne Weiteres aus dem Mutterkonzern Bosch ausscheiden zu lassen. Zitat: "1999 wurde von Bosch die Tochtergesellschaft Bosch Management Support GmbH (BMS) gegründet. Erfahrene "Boschler" im Ruhestand werden auf freiwilliger Basis und zeitlich befristet innerhalb des Bosch Konzerns für Projekt- und Beratungsaufgaben vermittelt."
Mit anderen Worten, Bosch macht seit 25 Jahren das, worüber Herr Professor Deller und ich in dieser Podcastreihe sprechen. Also wollten wir wissen, wie es in der Praxis klappt.

Ein Gespräch mit Takashi Yamashita, Ph.D., MA., MPH., FGSA, Professor of Sociology & Gerontology Department of Sociology, Anthropology, and Public Health | Gerontology Ph.D. Program University of Maryland

In diesem Podcast widmen wir uns der Frage, ob sich die Forschungsergebnisse aus dem LLWI lediglich auf ältere Arbeitnehmer*innen beziehen oder vielmehr alle Mitarbeitende betrifft.

Die Dimension “Versicherungen und Vorsorge des Later Life - Workplace Index” thematisiert, dass Organisationen ihre Beschäftigten durch betriebliche Rentensysteme und einen Versicherungsschutz unterstützen, sofern dies nicht durch öffentliche Systeme gegeben ist.

Laut Definition der Dimension “Weiterbeschäftigung nach Renteneintritt des Later Life Workplace Index” thematisiert diese die organisationale Gestaltung sowie das Angebot von Beschäftigungsmöglichkeiten für externe und interne Beschäftigte, für die der Renteneintritt bereits stattgefunden hat bzw. die ihrer regulären Beschäftigung nicht mehr nachgehen.