社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法

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  • 【30人以下の中小企業の社長へ】社長が朝から晩まで必死で働いているにも関わらず、下記のこのような悩みを抱えていないでしょうか？ ・社長ばかりが忙しい ・社員に自主性がない ・業績に真剣なのは自分だけ ・会社に一体感がない ・社員が成長しない ・人が採用できない ・良い人材が定着しない もし、あなたがこのような悩みを抱えているとするなら、知らず知らずに「オーナーズトラップ」に陥っているかもしれません。 「オーナーズトラップ」に陥った経営者は、その罠にはまっていることになかなか気づけません。また、気づいたとしても、その罠から抜け出すことが難しいのです。実際に30人以下の中小企業の約80％が「オーナーズトラップ」に陥ったまま、不自由な経営を行っています。 このポッドキャストでは、30人以下の中小企業が社長が陥る「オーナーズトラップ」の正体、そして、そこから抜け出す方法をお伝えすることを目的としています。 もし、あなたが「オーナーズトラップ」に心当たりがあるならば、きっと本チャンネルは、あなたのお役に立てるはずです。 「オーナーズトラップ」から抜け出し、「社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する」会社をつくりましょう。 是非、有効にご活用ください。
    社長が3ヶ月不在でも事業を拡大する方法
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Episodes
  • #16.知らぬ間にオーナーズトラップに陥っていませんか？

    #16.知らぬ間にオーナーズトラップに陥っていませんか？
    Dec 24 2024

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/dxGS4IQ6rsQ



    中小企業 経営課題と言えば、「社長の限界＝事業の限界」「社員が定着しない」「社員の自主性を感じられない」など様々です。今回はそんな中小企業の経営課題をテーマに、中小企業経営者が陥りやすい“オーナーズトラップ”についてお伝えしています。
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    16 mins
  • #15.1on1ミーティングで社員の自主性を生み出す方法

    #15.1on1ミーティングで社員の自主性を生み出す方法
    Dec 23 2024

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/i0c5u8ARwis



    1on1ミーティング 方法についてお伝えします。1on1ミーティングをやってみたけど「よくわからない」といったお声をよく聞きます。今回はそんな1on1ミーティングを上手く活用する方法をお伝えします。
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    18 mins
  • #14.社員の自主性を育てる３つの評価基準

    #14.社員の自主性を育てる３つの評価基準
    Dec 22 2024

    ※YouTube動画はこちら

    https://youtu.be/MoIMHaEqyVY



    社員 自主性を育てる３つの評価基準についてお伝えします。社員の自主性を育てる一つの手法として人事評価制度があります。ただ、人事評価制度を作る際に、どのような視点で社員を評価したらいいのか分からないといった、相談を受けることがよくあります。今回は社員の自主性を育てるための３つに評価基準についてお伝えします。
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    9 mins

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